交易，就是一方买，一方卖的过程。买房有需求，卖方有资源，资源成本与价格之间的差价就是赚到的钱。
互联网只是加快了信息传播的途径，让有需求的买方能够接触到更多的资源卖方，让资源卖方能够找到更多的需求方，互联网赚钱的本质就是通过一个平台，将买方推荐给卖方，从而拿到“中介费”。
那怎么知道谁有需求，又如何联系到他们呢？答案是流量，互联网平台通过自身积攒的用户，自己拥有的流量，通过各种技术，推算出这是怎样的用户，就是给人打标签，从而推算出这个人可能有哪些需求，然后将他们推荐给卖方。这就是互联网广告的逻辑。
例如百度，百度通过搜索引擎积累了庞大的用户量，通过记录他们的搜索记录和浏览记录，推断这个人的性别、地域、职业、收入、喜好等，给用户打上不同的标签，在不同的维度对他们进行人群划分，比如40岁以上、年收入10w以上、喜欢买奢侈品等。
对资源卖方（资源方，他们有打广告的需求，因此叫他们广告主），百度将这些划分好的人群推荐给广告主们，广告主通过竞价获得百度的搜索结果排行。
百度、腾讯、阿里，包括头条都是这个逻辑。电商不是用流量变现，但道理是一样的。这样的逻辑的关键在于，赚钱多少，取决于用户量或者说流量。百度、阿里走下坡路，就是因为用户粘性不够，留不住用户，而腾讯没有这个忧虑，因为它有天然的流量源–微信。
不管是搜索引擎、电商平台、打车、外卖还是娱乐平台，他们都很难留住用户，因为用户的转移成本太低了，有一个更好的软件出来了，马上转移，而微信这种社交平台，用户转移成本高，哪怕有更好的平台出现，只要微信不作死，用户也大概率不会转移，因为人际关系的转移成本太高了，除非全国人一起换平台。
所以从这个角度来看，百度、阿里、滴滴、美团…..不小心的话都有可能落后，只有腾讯可能活得更久。
腾讯有没有可能g呢，有，但绝不是被第二个微信干倒。淘汰微信的一定是另一个赛道的产品。
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